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El objetivo central de la fundación S2M es la generación de valor agragado en proveer de servicios de asistencia técnica, entrenamiento y formación continua para personas naturales y jurídicas, empresas, organismos no gubernamentales, instituciones del sector público y organismos internacionales. Entre sus objetivos específicos, conforme a sus estatutos, se encuentra el de “proveer servicios de apoyo a la educación formal, asesoría económica, empresarial, en comunicación y gestión”. Para el cumplimiento de sus objetivos, y conforme lo permiten sus estatutos aprobados, la Fundación puede establecer contratos con instituciones de derecho público y privado y organismos financieros nacionales e internacionales.

 

Experiencia en Capacitación

UNIBANCO

Charla informativa “Cuida tu Futuro, Usa Bien tu Dinero”

Objetivo General

Capacitar a los asistentes en el manejo adecuado de sus economías familiares y micro-empresariales.

 

Objetivos Específicos

· Proporcionar consejos prácticos sobre el mejor uso del dinero en el hogar y en el pequeño negocio.

· Informar consejos prácticos para optimizar recursos y el adecuado manejo de deudas con el objetivo de generar ahorros.

Dirigido a:

· Gerentes, Propietarios, Representantes Legales, colaboradores y socios en general de compañías que posean ingresos mensuales de hasta USD 1.000.

 

DINERS CLUB

Valoración Económica Ambietal, MAE

Pinturas Condor

ANTECEDENTES

Las organizaciones de la sociedad civil, así como las empresas, cada vez se encuentran más involucradas en la resolución de asuntos globales críticos. El objetivo de asegurar una trayectoria para el desarrollo sostenible cobra un llamado para mejorar las relaciones entre todos los sectores de sociedad y de esta manera poder implementar una estrategia de desarrollo conjunta.

Algunas organizaciones se han dado cuenta que ya no pueden tomar las prácticas filantrópicas y lanzarlas como estrategias propulsoras de imagen.  Por el contrario deben incorporar una estrategia de prácticas responsables que conduzcan a la innovación en el campo de los negocios, en sus estructuras de gerencia y en su interacción en la esfera del gobierno corporativo.

CERES, se ha encargado de promover entre sus instituciones aliadas, la aplicación de una herramienta de Diagnóstico en RSC, con la finalidad de medir políticas y prácticas socialmente responsables, facilitando a estas organizaciones a realizar un análisis interno sobre su propio desempeño en las áreas económicas, sociales y ambientales, tendientes a elaborar un plan de acción y ordenamiento de prácticas observables, exigibles y verificables.  

OBJETIVOS

El objetivo principal de este proyecto es realizar una transferencia de conocimiento relacionada con la Herramienta de Diagnóstico en RSC, desarrollada por HEXAGON, para el personal de CERES, definiendo estratégicamente su aprendizaje de uso esencialmente interno. 

Como objetivos específicos se encuentran:

o           Capacitar sobre el uso de la herramienta de diagnóstico.

o           Analizar los diferentes componentes de la RSC.

o           Definir los parámetros de análisis y evaluación de la herramienta de diagnóstico.

o           Preparar informes de resultados con base al diagnóstico.

o           Explicar conceptos y elementos explícitos en el diagnóstico.

o           Reafirmar el conocimiento general sobre RSC.

o           Ubicar potencialidades de los resultados del diagnóstico.

o           Identificar fortalezas y oportunidades del diagnóstico.

o           Identificar debilidades y amenazas del diagnóstico.

METODOLOGÍA

Tomando como base la metodología de la Línea de Base Triple, para que sea aplicable a la Responsabilidad Social Corporativa, Hexagon Consultores ha interrelacionado, en base a su experiencia previa, los aspectos mencionados en el Diagnóstico con las siguientes directrices:

           Directrices que establece el Global Reporting Initiative – GRI.

           Directrices que establece la norma ISO 26000.

           Indicadores de RSC del IARSE, CENTRARSE, DERES, CERES, ACCION RSE, VINCULAR e INSTITUTO ETHOS.

Durante el desarrollo del presente proyecto, se analizarán los siguientes componentes y subcategorías:

1.  GOBIERNO CORPORATIVO               

2.  PÚBLICO INTERNO   

3.  MEDIO AMBIENTE    

4.  PROVEEDORES         

5.  MARKETING RESPONSABLE   

6.  COMUNIDAD Y SOCIEDAD